Dass drei Frauen an der Spitze einer Bankgenossenschaft im Jahr 2026 noch immer ungewöhnlich wirken, liegt für Schwarz an gewachsenen Strukturen. „Die Führungsgremien sind traditionell mit Männern besetzt, weswegen bereits wenige Frauen an der Spitze auffallen“, sagt sie. „Umso mehr, wenn gleich drei Frauen in solche Spitzenpositionen gewählt bzw. ernannt werden.” Hier setzt für Schwarz die Wirkung dieser Dreierspitze an. „Ich persönlich zähle auf die Strahlkraft der Bilder“, erklärt Schwarz. „Frauen sollen sich angesprochen fühlen, sich Wahlen zu stellen und auch die Herausforderungen von Ämtern annehmen. Manchmal benötigt es anfangs ein Quäntchen Mut.” Traditionelle Rollenbilder prägen Karrieren von Frauen bis heute, nicht nur in der Bankenwelt. Für Schwarz sind sie eines der Hauptthemen: „Generell bestehen verfestigte Bilder in unserer Gesellschaft. Diese Rollen werden unbewusst aber von vielen mitgetragen, z.B. werden fast ausschließlich Frauen in Führung nach der Vereinbarkeit ihres Berufs mit jenem des Privatlebens gefragt, nicht aber Männer in vergleichbaren Positionen.“ Schwarz selbst habe auf ihrem Weg bei Raiffeisen viel Unterstützung erhalten, „vor allem auch von Männern“. Das Thema Frau sei in ihrem Beruf selten ein Thema gewesen. Als sie sich vor 30 Jahren erstmals der Wahl in einen Verwaltungsrat stellte, habe sich eine Chance ergeben: Die damalige Raiffeisenkasse Mölten suchte bewusst junge Mandatar*innen mit Bildungshintergrund. „Es müssen sich Chancen bieten, man sollte diese aber auch mutig annehmen“, sagt Schwarz. Jungen Frauen empfiehlt Schwarz, sich zunächst ehrlich zu fragen, ob sie diesen „Weg nach oben“ gehen möchten: „Wenn ja, braucht es Mut und Selbstvertrauen. Wichtig ist, sich von Rückschlägen nicht entmutigen zu lassen, Chancen zu erkennen und diese auch zu nutzen. Die Freude an der eigenen Tätigkeit bildet dabei eine wichtige Voraussetzung.” Von der neuen Dreierspitze der Raiffeisenkasse Etschtal erhofft sich Schwarz eine starke Signalwirkung. Ihr Wunsch: „Ich hoffe, dass sich in Zukunft mehrere Direktorinnen und Obfrauen in den Genossenschaftsbanken ergeben werden. Darüber hinaus wünsche ich mir, dass viele Frauen in Genossenschaften den Mut aufbringen, Verantwortung zu übernehmen.”
Zuspruch habe sie bereits aus ihrem Netzwerk iDEE in Rom, der Vereinigung der Frauen im italienischen Genossenschaftskreditwesen, erhalten. Das zeige, dass diese Konstellation über Südtirol hinaus wahrgenommen wird. Gleichzeitig betont Schwarz, dass Verwaltungs- und Aufsichtsräte Kollegialorgane sind. Entscheidungen würden gemeinsam getroffen, von Männern und Frauen, im gegenseitigen Respekt und im konstruktiven Austausch. Denn, so Schwarz: „Erst viele verschiedene Sichtweisen führen zum Erfolg.“